原副标题：集团公司管理费用同同比、占比预测怎么做？（附模版）

民营企业的管理费用与否科学合理？想介绍各控股公司的管理费用发生情形怎么办？还在想管理费用预测怎么做？何不采用BI应用软件预测看一看吧。

一、为何要用BI应用软件做管理费用预测？

相信多数不介绍BI应用软件的伙伴们，觉得用EXCEL也能完成管理费用预测，为何非要用BI应用软件预测？先不说其它各方面，当预测的统计数据牵涉到多组织机构、多账套时，EXCEL处置制作管理费用财务管理报表便可能需要一些天数，若牵涉的统计数据速度慢，响应也要一段天数。而用上专业的BI应用软件，无需财务管理人员再多陈民心思在统计数据处置各方面，间接可从金蝶或网络营销的财务管理控制系统中取数，且做出来的财务管理报表，在统计数据反应速度上比EXCEL要灵活方便快捷多了。话不多说，我们先来看下设计图：

二、管理费用简单预测

上述Zopfli，是数林BI中增设的两个关于管理费用同同比预测的财务管理主轴，采用者可增设天数参数，查阅指定前夕内的管理费用统计数据。如下图右图：

在此预测主轴中，有关图象可相互作为冷却控制系统器采用，根据采用者所给的层次，可手动冷却控制系统个体性预测的统计数据。

例如，采用者可在“专业课程关服务费备注”表里查阅每项管理费用的备注情形，比如说查阅所给前夕两个或数个专业课程的管理费用数额、上年同期数额，且可简单介绍各专业课程同同比增长率之类情形；

同样地，采用者可在“职能部门备注表”中查阅两个或数个职能部门的管理费用备注，其它相应图象会手动冷却控制系统出有关管理费用动态，方便快捷采用者掌控管理费用情形；

当然，采用者可对集团公司、各控股公司的管理费用进行一层层反射预测，简单掌控各职能部门、不同专业课程管理费用占比、不定变动等情形；

假设在市场条件，比如说民营企业的组织机构结构、业务规模等各方面变化不大的情形下，将超额的办公设备服务费与上一期做对比预测，发现服务费高出很多，这个结果或许能给运营者想一想：与否造成了办公设备资源浪费？与否由于管理不当造成的......

透过对管理费用进行BI统计数据预测，一层层反射查阅“集团公司-子集团公司-控股公司-职能部门”之类每项管理费用备注情形，从而辅助民营教育者介绍公司的管理费用与否科学合理。

三、引言

以上所展示的图象，统计数据间接来源于金蝶或网络营销的财务管理控制系统，经过处置，仅为模拟统计数据，采用者理解意思即可。在民营企业的实际中，采用者可透过数林BI仿造有关层次的管理费用财务管理报表。若是采用者还在想管理费用预测怎么做？何不采用数林BI应用软件预测看一看吧~返回敬请期待，查阅更多

干晓磊：