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Shopify 成功店铺(如何打造标杆店,流行美广东省

原副标题:怎样打造出典范店,盛行美佛山市中山市店面营运获得成功事例撷取

廖老伯,加盟盛行美7年

“勤奋组织工作,开心生活,诗和远方就在眼前。”

从雇员到执法监督再到如今分立管理组织工作3家店面的老板娘,廖老伯积极破冰五大管理组织工作体系,复制管理组织工作、营销思路,有效率经营方式店面,助推业绩预期稳步上升。本期典范店专访,倾听廖老板娘与盛行五感故事,自学供货商观念,管理组织工作好店面。

01、业绩预期需踏实“总体规划”

不同于营业员、执法监督的角色,对廖老板娘来说,供货商更多的是要分立营运店面,提出符合店面产业发展的思路,监督项目组有效率执行。在她看来,业绩预期的提升是留给踏实总体规划的人,她与我们撷取了透过变革观念、总体规划营运后,改善低效率店面现状的实战经验。

她是怎样做的呢?

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