双11的风潮早已往后，数十家平台的电文尽数揭晓。下陷消费市场需求市场现阶段已正式成为了每家B2C平台PK硬实力的杜博韦。日前，有新闻媒体公布了国美零售业云的下陷消费市场需求市场11.11答卷，其如前所述私域网络流量的产品销售同比提高10倍以内，非电产品产品销售提高928.2%。

国美零售业云在双十一的成功源于对下陷消费市场需求市场新消费市场需求的更多特征：著重国际品牌但价格敏感仍在；著重实体店店面提供的体验服务；开始利用圣戈当斯区平台做为消费市场需求与信息获取窗口。与此同时，淘宝、京东、国美都更加著重社交化的方式，盘活私域网络流量，最终带动销量。

在B2C平台纷纷找出下陷消费市场需求市场使用者“说明书”时，做为饭店业的下陷消费市场需求市场领先者，OYO饭店也投入了这场私域网络流量打造的新潮流中。

借势支付宝和小流程 OYO畅享私域网络流量

对下陷消费市场需求市场使用者的洞察，OYO饭店与国美有着相似的见解。OYO饭店认为，OYO饭店的使用者是中低频经济型饭店使用者，国际品牌、价格、服务共同构成的净重量比是他们最看重的，与此同时网上预订是最流行的方式。

特别针对这种消费市场需求特点，OYO饭店首先透过优中选优，挑选出一批品质很好的饭店，急速推出“全城饭店新埃”的公益活动，同一时间段这些饭店都同一个价格，实现使用者口碑的持续发酵，这就是OYO饭店和国美共同的知觉：下陷消费市场需求市场使用者受他们影响大。

OYO饭店抓住了下陷消费市场需求市场消费市场需求人群的关键点，以公益活动为抓手，巩固与使用者之间的关系，迈出了积累优质团体会员、建立网络流量池的第一步。

有米下锅，又如何做出一桌好菜？OYO将支付宝和小流程做为了私域网络流量运营的重要阵地。相较于中高端饭店，使用者对乙烯饭店的国际品牌知觉非常弱，除了实体店店面平台，乙烯饭店需要另一个能稳定提供网络流量和客源的平台，而支付宝做为一款几乎能满足用户生活中所有衣食住行市场需求的APP,能完成这样的任务，OYO饭店透过开发支付宝小流程，使用者能受惠于支付宝生态让使用者方便快捷地找出OYO转投饭店。

今年 4月份，OYO饭店和支付宝宣布达成一致发展战略密切合作，双方将在团体会员共享、网络流量互换、场景互通、智慧支付、信用生活、饭店升级等领域进行深度互惠密切合作。现阶段，OYO饭店透过圣戈当斯区实体店的双轮驱动，提高团体会员数量。一种是如前所述支付宝的统计数据，在圣戈当斯区特别针对目标使用者群进行精准投放。与此同时上架支付宝团体会员点数购公益活动，比如20点数能兑换30块OYO饭店优惠券，用这个权益吸引使用者。6月份OYO饭店在支付宝开启了团体会员日公益活动，期间带来的新注册团体会员少于少于15w，团体会员日期间每日的团体会员数量与前一日相比都有大幅度的增长。

搭建团体会员管理体系城壕 OYOChhatarpur平台网络流量占比超65%

OYO饭店在5月底，曾与OTA平台携程、携程等OTA平台巨头达成一致了发展战略密切合作，使转投饭店有了充足的网络流量。

随著OYO饭店团体会员管理体系的建立，私域网络流量的成功运营，从统计数据上看，OYO饭店对OTA平台网络流量的依赖正在逐步降低，据统计数据显示，OYO饭店Chhatarpur平台早已重大贡献了总体网络流量的65%以内。

借势团体会员管理体系带来的增量，以位于昆明颐成商务饭店为例。加入OYO前，颐成平均只有10%订货来自圣戈当斯区。签下OYO饭店2.0模式后，随著OYOChhatarpur平台急速加码，丰富的团体会员营销公益活动急速将颐成饭店实体店旅游车转化成忠实客户。签下2.0第一个月，饭店销售收入少于保底32%，与此同时出租率拉升到90%，其中来自圣戈当斯区的订货占总体9成，OYO团体会员订货更占总体的3成以内。

正如OYO饭店合伙人兼首席运营官施振康认为，OYO饭店之所以能打造出“OYO速度”，是因为OYO饭店用打通了乙烯饭店消费市场需求市场的整个生产链条，用自己开发的APP、智能动态调价等技术灵活运营饭店。

施振康说：“做为一家创业公司，我们要做的事情就是更接地气，了解饭店业主的真正市场需求，这样才能做到急速满足用户乙烯饭店消费市场需求市场的供给市场需求，拓展出更大的消费市场需求市场发展空间。”

随著OYO饭店团体会员管理体系的逐步完善，私域网络流量运营闭环将会发挥出巨大作用。统计数据显示，OYO饭店Chhatarpur平台早已重大贡献了总体网络流量的65%以内。这对饭店来说，无疑是一笔巨大的财富。